在各园区、镇（街道）教育管理中心，各直属学校的广泛发动和精心组织下，本次大赛共收到135个作品。经层层遴选与专家评委客观、公正的评审，选出小学组13个作品、中学生组16个作品、教师组13个作品入围决赛角逐特等奖、一等奖。参赛师生们在决赛中一展风采，他们的诵读或激昂热烈，或宛转悠扬，让每一个聆听者都感受到了中华文化的博大精深和独特魅力。
继在行业创下多个“第一”及“唯一”后，在第四届郎酒庄园会员节上，郎酒庄园与保乐力加正式携手启动世界酒庄联盟，再次开创白酒国际化领域新局面。
与保乐力加的携手，让行业看到了二者在酒庄领域的势均力敌与惺惺相惜。而这背后，是郎酒在战略与战术层面上的“双响”——战略上，郎酒“面向未来、走向世界”的姿态展现出前瞻性；战术上，郎酒2008年起布局的世界级酒庄，在此刻完成了阶段性闭环，背靠世界级酒庄，中国白酒得以与世界头部品牌对话，在国际舞台进一步绽放光芒：时间的复利效应，在这一刻具象化。
郎酒庄园与保乐力加正式携手启动世界酒庄联盟
在采访环节，郎酒股份总经理汪博炜讲述了携手保乐力加背后两代郎酒人的梦想，以及以汪博炜为代表的“郎酒新生代”是如何站在巨人的肩膀上对话世界，展现出更辽阔的视域，并百尺竿头、更进一步，以前辈之蓝图，开国际化之生面。
据汪博炜介绍，在2022年9月底，保乐力加高管团队在郎酒的邀请下第一次来到郎酒庄园，在沉浸式参观、深度体验后，高管们大为震撼：他们难以想象，在茅台隔壁还有这样一座世界级庄园，凭借高屋建瓴的规划和超强的执行力，于深山中拔地而起。
据了解，郎酒庄园于2008年正式动工，耗时16年，总投资超200亿元，以生态、酿造、贮存、品控、体验五大体系为支撑，构建起郎酒极致品质、极致品牌、极致品味的原点与根基，创领中国白酒，步入庄园化发展的新阶段。
“郎酒请进来、走出去很不容易。是几代人一起努力，才走到今天。”汪博炜感慨到。在这个过程中，郎酒的国际视域不断开拓，并接连迎来“质变”，此次携手保乐力加，就是一大重要节点。而这，离不开新生代郎酒人的守正创新。
作为郎酒最年轻、高知的总经理，清华大学本科，美国马里兰大学史密斯商学院硕士的汪博炜，无疑是最具有国际化视野、最适合把蓝图进一步细化，落实成“施工图”的人选。
2024年8月，汪博炜赴法国保乐力加总部，并最终落子于郎酒与保乐力加世界酒庄联盟合作。从2008年汪俊林远赴欧洲考察世界名酒庄园，到汪博炜赴法国敲定合作，中间隔了十六年。
汪博炜把前辈“蓝图”变成“施工图”
“虽然隔了16年，但是很多东西没有变化。保乐力加对品质的坚守一如既往，而这在东西方是相通的。”汪博炜感慨道。汪博炜认为，在酿酒“道、法、术”的三重维度上，中外名酒虽然在方法和路径上有所不同，但根本的“道”上却是一样的：“马爹利酒庄有200多年历史，在那里，我们深度感受到了名酒文化的魅力，以及保乐力加对品质的坚守和传承，这在东西方是相通的。他们说，美酒中所蕴藏的时间价值看不见、摸不到，但安静诠释了一切——安静就是时间发出的声音。”
同样“安静的声音”，也在郎酒庄园的天宝洞、地宝洞中回响，于无声中诠释着岁月的魅力。“郎酒一直秉持着‘酿好酒’的初心，致力于将极致品质带给每一位消费者。我们相信，通过与国际顶尖酒庄的交流与合作，郎酒将能够更好地走向世界，让青花郎的声音在全球范围内回响。”汪博炜如是说。
而保乐力加中国首席执行官郭斌臣同样表示了对郎酒的欣赏，以及二者的互补性：“郎酒庄园可谓是世界级顶流庄园，真正做到了沉浸式体验，值得我们学习，同时，我们两家之间有重要的互补机缘，保乐力加愿意为郎酒引流，让我们的会员到郎酒庄园感受独特的郎酒文化，也帮助保乐力加更贴紧中国市场，感受市场脉搏的跳动。”同时，郭斌臣认为，二者“梦幻联动”也为郎酒会员打开了另外一座窗，让其感受别样的风土人情、续写新的美酒故事。
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